Une offre d’emploi pour un poste d’hygiéniste dentaire à Pointe-Claire offre jusqu’à 109 200$ de salaire annuel en plus des bénéfices marginaux. Le poste est affiché pour deux hygiénistes à ce salaire.
L’inflation se poursuit dans le domaine dentaire avec une pénurie de main d'œuvre du personnel dentaire. Évidemment, lorsqu’on manque de main d'œuvre, la première solution est d’afficher un poste et lorsque celui-ci ne se comble pas assez vite, on monte le salaire pour attirer l’attention. Le danger réside dans le précédent qui est créé dans le marché pour toutes les autres hygiénistes qui observent le marché. Certes, bien des hygiénistes iront voir les dirigeants pour leur indiquer qu’elles sont sous-payées. Imaginez l’impact dans l’ensemble des cliniques dentaires! Oui, les cliniques dentaires sont pour la plupart des entreprises rentables mais, ça ne veut pas dire qu’on peut payer des hygiénistes dentaires à 100 000$ par année. Surtout lorsque les hygiénistes d’une même clinique se mettent à discuter de leur salaire. Si les dirigeants ont embauché une nouvelle hygiéniste avec moins d’expérience à plus haut salaire qu’une autre dans la clinique, c’est une bombe à retardement. Et, si vous pensez que les hygiénistes ne discutent pas de leur salaire entre elles, vous vivez sur une autre planète. C’est inévitable!
Recruter des hygiénistes c’est essentiel mais, il ne faut pas simplement monter le salaire pour attirer l’attention, il faut travailler sur l’ADN de marque de votre clinique et créer de la valeur autrement que simplement par le salaire. De toute manière, les gens qui viennent uniquement pour un salaire n’apporteront rien de bon et chercheront rapidement un autre endroit ou on leur offrira plus. Au risque de briser les relations de votre équipe, faire exploser votre masse salariale car vous aurez été forcé d’augmenter tous les membres de l’équipe suite à l’arrivée de cette nouvelle recrue à haut salaire.
La plupart des cliniques dentaires sont très mal outillées pour recruter sur personnel et lorsqu’ils sont dans l’urgence, leur premier réflexe est de monter les salaires. Pourtant, il vaudrait mieux investir dans la structure interne et renforcer le lien d’appartenance de l’équipe actuelle pour créer de la valeur intrinsèque.
Si vous désirez recruter du personnel de talent, le salaire est important mais, malgré ce qu’on croît, ce n’est pas l’unique moyen de recruter. L’environnement de travail et les conditions “humaines” offertes aux employés vont au-delà des salaires. J’ai visité bien des cliniques ou il serait difficile de débaucher les employés avec 15 000$ à 20 000$ de salaire de plus, car les conditions de travail offertes sont exceptionnelles. Et, on ne parle pas d’argent, mais bien de valorisation, progression et support des employés.
Sous toutes réserves, je crois que c’est Steve Bezos qui offre aux employés 10 000$ de bonus immédiat s’ils désirent quitter leur emploi. Il s’agit d’une excellente façon de trouver les employés qui vont vous laisser prochainement pour une augmentation de salaire chez le voisin. Malheureusement, vous devez laisser partir ces gens et trouver des employés qui cherchent à se joindre à une équipe exceptionnelle dans un environnement unique qui les protège et les aide à évoluer personnellement et professionnellement. Vous devez proposer quelque chose qu’une augmentation de salaire ne remplace pas.
Repensez votre stratégie de recrutement de personne dentaire dès maintenant pour éviter de doubler les salaires de vos équipes et vous retrouvez la corde au cou. Le salaire c’est une chose, la qualité de vie au travail en est une autre. Il faut bien balancer les deux pour attirer et surtout retenir de la main-d’oeuvre de qualité.